CURSO 19 E 20/06 PCP NA VISÃO LEAN:

 

Capacitar gerentes, supervisores e líderes de produção a promover um maior ganho com os colaboradores, promovendo uma redução expressiva do jeito de atuar diretamente na produção. Estabelecer um sistema de liderança onde é valorizado todo o tempo disponível, possibilitando criar a valorização do ser humano e, consequentemente, ganhos expressivos ao sistema empresarial.

 

Justificativa: Podem ser encontrados muito modelos de liderança na literatura e nas empresas, cada uma com suas especificidades. No entanto, qual é a forma mais eficaz de liderar colaboradores da produção? Quando se fala de Lean, é necessária uma nova foram de liderança que proporcione envolvimento dos colaboradores, onde todos possam obter a sensação de ganhos.

 

Conteúdo:

 

 Diferença a liderança Lean da liderança clássica

 O tempo: utilizando da forma mais eficaz possível

 Melhoria contínua: como ter como padrão na empresa

 Liderança enxuta: mostrando ao colaborador como economizar energia e produzir mais.

 Metas alcançáveis x Metas audaciosas

 Líder como apoiador, colaborador e como pessoa que agrega valor

 Provendo melhores condições para as equipes de produção.

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CURSO 21 E 22/06 LIDERANÇA LEAN

 

Objetivo: Fornecer uma metodologia prática e rápida para fomentar o controle de produção na visão LEAN. Se sua empresa tem tido problema de atraso de entrega, atraso de compras, usado uma previsão de demanda (a qual não atende as necessidades dos pedidos dos clientes), então este curso mostrará como montar um sistema de produção que venha atender a todas estas necessidades.

 

Conteúdo:

 

 O PPCP na visão lean

 A criação e uso de kambans.

 O papel da pessoa de ppcp.

 O uso de sistema ABC para a criação de células de produção.

 O uso de “TAKT TIME” para dimensionamento da produção.

 Saber identificar gargalos de produção e saber elimina-los.

 Como estipular metas para produção em lean.

 O uso de equipes multidisciplinares para a produção em lean.

 Conhecer os 07 desperdícios e como elimina-los.

 Como é feita a ligação do sistema de vendas, com produção, expedição

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INSTRUTORES:

 

Rogério Barreiros – Engenheiro Mecânico (UFSC), com especialização em Produção, formado em Matemática e pós-graduado em Educação à Distância, Gestão Ambiental e Coaching Executivo. Atuando à mais de 25 anos como conferencista e consultor, desenvolvendo programas de implementação Lean, Liderança, Coaching, Motivação, Gestão da Produção, Gestão de Marketing e Gestão pela Qualidade.

 

Marcel Matsuzaki – Mestre em Engenharia de Produção (UFPR) e Administrador. Profissional com experiência de mais de 10 anos com ênfase em Planejamento Industrial, desenvolvendo projetos de implementação de PCP e Ferramentas Lean. Professor e tutor de Eng. de Produção, ministrando disciplinas como PCP, Sistemas Integrados de Produção, Sistemas de Armazenagem e Distribuição e Planejamento e Controle de Projetos.

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VALOR:

R$ 319,00

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FORMAS DE PAGAMENTO:

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